نظام آراستگی، الگویی مبنی بر تفکر بهبود مستمر و برای بهسازی محیط انجام کار است. این الگو   بر 5 اصل تشخيص ـ ترتيب ـ تنظيف ـ تنظيم و تکليف استوار است و مبتنی بر يک فرهنگ باستانی شرقی است. اساس اجرای نظام آراستگی نیز کار تیمی است و آراستگی محیطی، کارکنان یک سازمان را آماده می کند تا به ایجاد تغییرات بزرگتر و مهم تر در روش های انجام کار مصمم شوند. در واقع، اجرای نظام آراستگی، اولین گام برای تغییر در افکار و بهبود سازمان است. 
تجربه این مشاور، نشان داده است که نظام آراستگی يکی از مهم ترين و اجرايي ترين شيوه های انگيزشی برای بهبود محسوب می شود. کارکنان با اجرای اين نظام، خود را در فرآيند بهبود سازمان مثمر ثمر دانسته و از اين که سازمان به فکر بهبود محيط آنهاست راضی می شوند.